áreiðanleg niðurstaða

Verkefnastýring hjá Sessor byggir á skýrri ábyrgð, viðurkenndum aðferðum og agaðri framkvæmd. Unnið er í nánu samstarfi við viðskiptavininn og aðra hagsmunaaðila, þar sem verkefni eru stýrt í samhengi við núverandi rekstur. Verkefni eru leidd með skilningi á áskorunum daglegrar starfsemi, þannig að ákvarðanir og framkvæmd byggi á raunverulegum forsendum.

Yfirsýn og stjórn

Innleiðing tæknilausna

Verkefni sem snúa að innleiðingu nýrra lausna eða breytingum á núverandi umhverfi. Áhrif og afleiðingar eru metin áður en framkvæmd hefst og innleiðing samræmd rekstri og framtíðarsýn.

rekstrarumbætur

Verkefni sem snúa að endurskoðun ferla, ábyrgðar og verklags. Breytingar eru mótaðar þannig að þær séu framkvæmanlegar og falli að daglegu starfi.

Umbreytingar

Þegar breytingar hafa áhrif á tækni, ferla og fólk samtímis skiptir heildarsýn máli. Við tryggjum samhæfingu og eftirfylgni sem heldur umbreytingunni fyrirsjáanlegri og stjórnanlegri.

Við vinnum út frá skýrri aðferðafræði þar sem greining, forgangsröðun, framkvæmd og eftirfylgni eru hluti af einni samfelldri heild. Ábyrgð er skýr og yfirsýn tryggð frá upphafi til enda.

Skoðum hvað við getum gert saman